2012年5月13日，南瑞信通分公司协助蒙东公司如期完成ERP、财务管控、IMS、协同平台、基建管控等31个信息系统、340余个接口的切换上线工作，蒙东公司信息化支撑“三集五大”体系建设适应性调整工作取得阶段性成果。省公司层面信息系统正式切换上线运行，为下一阶段盟（市）公司层面适应性调整工作积累了充分经验。

“三集五大”体系建设变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，需要对信息系统功能进行适应性调整并切换运行。本次切换工作时间紧、任务重、影响范围广，南瑞信通公司“三集五大”管控组全面协调各业务系统实施厂商，与蒙东公司业务部门和各实施厂商全力配合，采取集中切换方式，zui大限度降低了系统切换带来的影响，保证了省公司层面系统切换任务高标准、高质量完成。

目前，南瑞信通公司承担了山东、上海、湖北、辽宁、甘肃、蒙东六家公司电力信息通信支撑“三集五大”体系建设项目。截至目前，甘肃、上海、蒙东已顺利实现了省公司信息系统的切换运行。